Odpočty starostov: Vladimír Bajan - úsporné hospodárenie, obnovené rozárium, či bezplatné právne poradne

Doteraz na anketu odpovedala starostka Podunajských Biskupíc Alžbeta Ožvaldová, starostka Starého Mesta Tatiana Rosová, starostka Devína Ľubica Kolková, starosta Nového Mesta Rudolf Kusý a starosta Rače Peter Pilinský.

Čo sa vám z vašich predsavzatí podarilo splniť, na čo ste obzvlášť pyšný?

Na začiatku tohto volebného obdobia som mal predstavu predovšetkým o zmene prístupu k čistote, poriadku a životnému prostrediu a to sa nám naozaj podarilo. Upravili a skrášlili sme 13 vnútroblokov, pribudlo viac ako 300 odrastených stromov na 72 lokalitách, zrealizovali sme a dodali materiál na 32 predzáhradiek. Pribudlo 210 lavičiek a 380 košov. Zrevitalizovali sme Ovsišťské námestie a práve teraz rekonštruujeme aj Námestie Hraničiarov. Po 80-tich rokoch sme v Sade Janka Kráľa, o ktorý sa staráme stále viac a viac, obnovili legendárne rozárium.

Okrem toho máme viac športovísk – reálne sme začali stavať prvú petržalskú plaváreň a s podporou mestskej časti tu vyrástol aj zimný štadión. Už v najbližších mesiacoch sa prebudovaním bývalej budovy LUDUSu vznikne moderné bowlingové centrum, čím sme sa zároveň zbavili ruiny plnej neporiadku a špiny, kde žili len bezdomovci. Zrekonštruovali sme 18 športovísk pre staršiu mládež, ktoré sú teraz bezpečnejšie a sú bohatšie na niektoré hracie prvky. Výrazne sme sa posunuli aj v otázke rekonštrukcií terás – viac ako pol milióna eur sme investovali do opráv takmer 10 tisíc m2 terás a 20 schodísk, ktoré k nim vedú.

Čo sa Vám naopak splniť nepodarilo a mrzí vás to?

Napriek tomu, že sme našli spôsob i partnera, s ktorým by sme mohli riešiť problém tzv. Modrého domu, túto otázku sa nám zatiaľ nepodarilo posunúť do fázy realizačnej, pretože okrem samotného zdevastovaného objektu je pred nami aj úloha čo s ľuďmi, ktorí tu žijú a k tomu treba pristupovať vždy veľmi citlivo.

Stále nedoriešenou ostáva otázka statickej dopravy, keďže nachádzať kompromisy v 35-člennom miestnom zastupiteľstve, medzi ďalším 45 poslancami mesta a najmä medzi viac ako 100 tisíc obyvateľmi (len v prípade Petržalky) nie je ľahké. Najmä po tom, ako rozhodnutie mesta niečo reálne riešiť zlyhalo v decembri 2013. Napriek tomu Petržalka pripravila a schválila zásady parkovacej politiky tak, aby od začiatku roka 2015 bolo možné pristúpiť už k samotnej realizácii novej parkovacej politiky, najmä zavedeniu rezidenčného parkovania.

Ako ste vylepšili život občanom vo všeobecnosti?

Treba povedať, že mnohé z rozhodnutí, krokov a projektov, ktoré sme realizovali, sú určené alebo z nich majú prospech obyvatelia viacerých vekových či záujmových a sociálnych skupín. Ťažko napríklad zaradiť do jednej skupiny napríklad práve zmenu filozofie v čistote a poriadku – to, že sa o všetku zeleň pravidelne staráme, pravidelne kosíme trávnaté plochy, zabezpečujeme orez drevín, udržiavame a zalievame zeleň v parkoch a na námestiach.

Rovnako to, že Dom kultúry Zrkadlový háj má nové dvere a okná, DK Lúky zasa nové sociálne zariadenia a prístupové schodisko je vylepšenie pre všetkých návštevníkov týchto kultúrnych stánkov. V bezplatnej právnej poradni ponúkame od septembra 2012 bezplatné právne poradenstvo v ich životných situáciách širokej škále Petržalčanov.

Za uplynulé obdobie sme hospodárili s financiami aj s majetkom efektívne – mestskú časť sme nezadĺžili, naopak, dokázali sme ušetriť najmä na vnútornej prevádzke a tým zainvestovať do kapitálových výdavkov.

Každoročne mestská časť hospodárila s prebytkovým rozpočtom, z čoho sme postupne dokázali našetriť finančné prostriedky na veľké rozvojové projekty.

Rozsiahlymi investíciami, najmä do budov materských, základných škôl a kultúrnych zariadení, sa darí napriek ich stavu a veku zabezpečiť ich postupnú obnovu. Získali sme prostredníctvom grantov a dotácií ďalších takmer 1 mil. € na naše aktivity. To všetko sú úspechy, z ktorých profit bude mať celá Petržalka.

Rodinám s deťmi?

Od roku 2010 sme postupne zriadili v materských školách 12 nových tried, čo je ekvivalentom otvorenia 3 nových škôlok. Rozpracované a pripravené máme ďalšie.

Pribudli detské ihriská na Kopčianskej ulici či na Fedinovej ulici, mnohé z ostatných ihrísk získali nové prvky.

Každá materská škola má k dispozícii interaktívne tabule.

V rokoch 2012 a 2013 sme na opravy a rekonštrukcie hlavných vchodov, schodísk a sociálnych zariadení ZŠ a MŠ vynaložili sumu viac ako 810-tisíc eur a v aktuálnom roku čerpáme z celkového plánu 902-tisíc eur. Snažíme sa šetriť prevádzkové náklady na školách postupnou výmenou svietidiel vo všetkých školách a škôlkach.

V spolupráci so Slovenskou akadémiou vied sme uviedli do života unikátny projekt „Petržalská superškola“ založený na popularizácii vedných odborov, ktorý si získal mnohých petržalských školákov a dokázal, že veda naozaj nie je nuda.

Nezamestnaným?

Zriadili sme Sociálnu výdajňu. Petržalka bola opäť príkladom pre iné obce a mestá, ktoré po našom vzore vyšli v ústrety ekonomicky slabým obyvateľom a poskytli im možnosť dostať sa k potravinám či inému tovaru v tejto výdajni a ušetriť tak na nájomné, elektrinu či lieky.

V rámci aktivačných prác dávame prácu desiatkam nezamestnaných nielen v oblasti čistoty a poriadku ale aj v oblasti administratívy.

Dôchodcom?

Jedno tlačítko pre bezpečnosť – aj tak by sa dala popísať služba, ktorú ponúka Petržalka najmä starším ľuďom aby mohli viesť samostatný život vo vlastnom domove a pritom mali záruku okamžitej pomoci v prípade potreby.

K piatim denným centrám pribudlo šieste na Gercenovej ulici, vo všetkých prebiehajú rekonštrukcie či výmena nábytku.

V projekte "Reťaz skúseností – most generácií“ v spolupráci s Nadáciou Orange spájame seniorov a mladých ľudí prostredníctvom spoločných zážitkov a podujatí a dávame tak nový rozmer ich životu.

Neustále rozširujeme ponuku podujatí, ktoré sú určené práve seniorom a to nielen v rámci festivalu Seniorfest pri príležitosti mesiaca úcty k starším.

Psíčkarom?

V tomto roku sme zrealizovali prvý oplotený výbeh pre psov spojený s cvičiskom, najväčším na Slovensku.

Pri košoch na psie exkrementy sme prešli z papierových sáčkov na plastové, čo nám umožňuje dopĺňať niekoľkonásobne viac sáčkov. 250 ks sáčkov dostáva každoročne aj majiteľ každého psa, ktorý je riadne registrovaný.

Bicyklistom?

Podarilo sa nám realizovať niekoľko dopravno-inžinierských opatrení na existujúcich trasách, ktoré zlepšujú podmienky pre cyklistov (čiže demontovali sme značky zosadni z bicykla a priechody pre chodcov, ktoré boli na cyklotrase sme nahradili priechodmi pre cyklistov – tak ako by to malo byť).

V komisii mesta pre cyklistickú a pešiu dopravu (ktorá je poradným orgánom primátora) sa nám podarilo presadiť komplexné preznačenie Chorvátskeho ramena – najmä úsek Kutlíková – Antolská tak, aby táto zóna slúžila najmä cyklistom a chodcom, pretože situácia s automobilovou dopravou tu bola neúnosná.

Taktiež sa nám podarilo v spolupráci s vlastníkom AUPARKu „vyčistiť“ chodník smerujúci k Sadu Janka Kráľa na Viedenskú cestu – tadiaľto je vedená aj cyklotrasa, ktorú z dôvodu odstavovania áut nebolo možné využívať.

V spolupráci so STaRZom boli osadené stojany na bicykle (pred pošty a niektoré športoviská) na čo nadväzuje druhá etapa v spolupráci s Raiffeisen Bank – osadenie cca 10 stojanov – pred DK a knižnice.

A taktiež za zmienku určite stojí aj zapojenie sa zamestnancov úradu do celoslovenskej akcie „do práce na bicykli“, kde sme sa umiestnili celkom vysoko – aj keď hlavnou výhrou bolo zapojiť sa! Táto akcia viedla aj k „zamysleniu sa“ kde a ako môžu zamestnanci bezpečne odstaviť svoje bicykle.

Reakciou na nedostatok stojanov bolo umiestnenie nových stojanov v garáži. Pre zamestnancov sme zabezpečili služobné bicykle.

K zlepšeniu podmienok pre cyklistov sme pristúpili komplexne – spracovali sme štúdiu rozvoja cyklistickej dopravy, pripravujeme ešte komplexné preznačenie Petržalského korza, tak aby skutočne plnohodnotne slúžila cyklistom.

Podnikateľom – živnostníkom?

Zjednodušili a najmä sprehľadnili sme pravidlá času predaja v obchode a času prevádzky služieb či podmienky predaja výrobkov a poskytovania služieb na trhových miestach. Snažíme sa čo najviac zjednodušovať a urýchľovať vzájomnú komunikáciu medzi miestnym úradom a podnikateľmi v prípade vybavovania stanovísk, povolení a pod.

Budete opäť kandidovať za starostu? Ak áno – prečo?

Rozhodol som sa, že kandidovať budem. Nevzdám to, čo s pomocou a podporou Petržalčanov budujeme takmer 20 rokov. Čo obhajujem a za čo bojujem aj na úrovni štátu ako predstaviteľ stavovskej organizácie ZMOS. Nie pomníky, ale samosprávu, ktorej som zástancom a v ktorú verím. Priestor pre správu vecí verejných. Od rozrobenej práce sa neodchádza a preto sa uchádzam o dôveru Petržalčanov, aby som mohol v projektoch, ktoré sa osvedčili, pokračovať a realizovať aj mnohé nové.